目前，唐镇已建成“家门口”服务中心（站）26个，另有5个居委的“家门口”服务站正在建设中。今年8月-9月，唐镇“家门口”服务推进办进行了蹲点式调研。调研发现，在实行办公空间最小化、服务空间最大化方面，一些居村没有执行到位。大多数居村没有发挥“三会一代理”机制作用，很多事关群众民生利益的实事工程项目未充分吸收群众参与，听证会、协调会、评议会的质量还有待提升。此外，活动形式单一、首问接待作用发挥不好、资源下沉不够精准等问题在各居村“家门口”服务站还不同程度存在。

　　对此，唐镇决定对居村“家门口”服务站进行全面优化升级改造。根据升级改造方案，村层面的“家门口”服务中心和居民区层面的“家门口”服务站，都要严格做到居村党组织书记、主任“零独立办公室”，把居村干部的办公地变成群众的活动地；具备条件的服务中心（站），探索居村党组织书记、主任与社工共享办公空间；推动村两委班子“下楼办公”，探索村委会“一门式”受理大厅与办公室共享空间、整合使用。

　　对腾挪清退出的办公空间，根据群众需求有针对性地设置服务功能。村层面以党建服务站、市民事项受理站、文化服务站、社会治理联勤联动站和村卫生室为载体，做实七大类服务，镇相关部门则落实下沉资源。各居委也要进一步腾出空间，建设健康小屋。此外，挖掘室外空间资源，整合学校、文化活动中心和区域化党建共建等资源，通过签订协议、购买服务等方式，为居民提供更广阔的活动空间。

　　在空间改造的同时，服务中心（站）的布局设计也强调人性化，增强居民体验感。比如，根据群众需求，完善服务中心（站）区域设置，做到接待区、服务区、议事区、活动区等布局亲民、功能清晰、划分合理、整合利用。还要发动居民共同参与，精心设计项目清单、一周安排等上墙的标识标牌，灵活摆放桌椅电器等设施设备，使其更清晰、更醒目、更具人文关怀，吸引更多群众来到服务中心（站）。

　　据了解，全镇的优化升级改造将在12月15日前完成。之后，还将成立两个“家门口”服务站专项评估小组，逐一走访居村“家门口”服务中心（站），按照优秀、合格、不合格进行分类，对优化升级情况进行全面评估。