党的十九大以来，科博达技术有限公司对“不忘初心，牢记使命”有了更深刻的感悟：企业要实现“创造价值，共享进步”的初心，就必须深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持抓党建促发展，全力打造活力和谐企业，使企业的党建工作更富生气。

　　科博达党总支根据实际情况，完善以“一个确保，两个引导，三个服务”为主要内容的党建工作机制，强化工作措施，促进科博达成功融入了全球汽车电子高端产业链体系，开创了中国本土企业与国际行业寡头同台竞技的新局面，为“中国创造”赢得荣誉。

　　新时代赋予新担当

　　经过几年的发展，科博达已经是奥迪、大众、克莱斯勒等国际著名高端车企的A级全球供应商，公司发展也进入了一个全新的转型期。创建“活力和谐企业”正是顺应发展大势的时代使命，更是公司党建的重要任务。

　　在上海科博达总部的800多名员工中，有50多名党员，这些党员是公司各个岗位上的先进分子，他们有的是企业领导，有的是部门业务骨干，有的是刚刚融入企业的“新鲜血液”，他们在各自岗位上以共产党员的先锋模范作用团结、带领广大员工为企业发展作贡献，已经成为科博达发展的有力引擎，助推企业驰骋在国际汽车电子的舞台上。

　　民营企业党建工作普遍存在一些难题，如政治气氛比较淡薄、党组织影响力弱、活动时间不够充裕、党员群众参与面窄，但在科博达，却是另一番景象：在这里，企业主要负责人对党建工作十分支持，基层党组织活动有序开展。如何发挥好党组织在企业中的政治引领作用，始终是科博达党组织认真思考和解决的问题。

　　2012年，恰逢党的十八大召开，科博达成立了党支部。新任党支部书记团结带领党支部一班人，根据民企的特点，通过党的十八大精神的学习宣传贯彻落实工作，对开展民企党建工作的新局面进行了有益的探索。在建设“活力和谐企业”的道路上不断探索进取。近年来，科博达党员队伍快速壮大，党员数量从不足10人发展到50多人。2016年党支部升级为党总支，划分为三个党小组，规范开展党组织活动。

　　科博达不但在嘉兴、温州等子公司建立党组织，相互学习、资源共享，在2016年6月，还在科世科汽车部件（平湖）有限公司这家与德国生产商合资的新公司建立了党支部，进行了中外合资企业党建工作的大胆探索。合资公司党支部在带领公司全体党员和公司管理团队在公司日常管理中发挥着重要作用，凝聚员工力量，传递正能量，弘扬主旋律，在实现公司的各项营运目标的同时，为公司发展和当地经济和社会发展作出了贡献。经过几年的发展，科世科已经是当地明星企业，也是当地非公企业党建的先进典型。

　　企业健康发展的助推器

　　在科博达，党建工作和“活力和谐企业”建设并行不悖，党总支“一个确保，两个引导，三个服务”的工作机制，成为党组织发挥政治引领作用的有力抓手。

　　“一个确保”，就是确保在党组织、企业主、员工三者之间形成共识，把建设“活力和谐企业”纳入议事日程。“两个引导”，就是引导党员发挥好先锋模范作用，引导员工树立良好的职业道德，引导广大党员在建设“活力和谐企业”中，发挥好先锋模范作用。

　　在科博达，全体党员做到“三带头”：在自己的工作岗位上带头，在参与各项活动中带头，在乐于奉献上带头。党总支以开展“共产党员示范岗位”和“一个党员，一面旗帜”活动为切入点，号召党员身体力行，作出表率，让党员的一言一行在建设“活力和谐企业”中得到实践的检验和广大员工的认同。党员黄翠玉是财务中心会计核算专员，负责德国公司账表分析，中德之间存在6小时时差，为了保证工作节点，为领导的进一步分析决策及时提供准确的数据，黄翠玉面对父亲因车祸需要照顾，核算团队人手紧任务重等困难，知难而上，勇于担当，保证了整个团队的按时按量完成任务。

　　系统测试工程师田风红是团队有名的“承重墙”，当LLP试制需要的装备没法及时到位而交样在即时，他带头挺身而出，想尽一切办法找到旧零部件拼装出一台设备，就是凭着这台简陋的设备，田风红团队经过8个多月的艰苦工作，投入了无数个节假日，硬是完成了交样任务，用实际行动展示了科博达人在困难时候敢于“站出来”的担当精神。

　　“三个服务”是为促进经济发展增添活力服务，为维护好、实现好员工的根本利益服务，为扩大党的群众基础服务，“三个服务”已经覆盖了全体员工的工作生活。除了员工，科博达还将大爱传递到整个社会。党组织积极倡导并成立“科博达慈善基金会”，已累计捐款公益基金1725万元，在助学、助老、扶贫方面作出了贡献；以党员为骨干的各种志愿者队伍也成了各子公司所在地两个文明建设的一道亮丽风景线。

　　多年来，董事长柯桂华带领公司创业团队，以一流党建促一流发展。在繁忙的工作之余，他还兼任浦东新区工商联副主席。目前，科博达已形成了集团化的发展格局，以上海为总部，在“长三角”等地区投资设立了四家全资子公司以及两家中外合资公司，其中有五家为国家高新技术企业，靓丽的成绩单成为民营企业党建工作的典型。